山东标志工场未来的路该何去何从

说到标志，即便或许很多人平时并没有留神到，然则无疑应当有许多人不生分吧？标志传到我们国家已然有多年的年光了，到这个与日俱进的年代，已然算不短的工厂了，然则前进却相当的迂缓。这是为啥呢？发光字广告工场

根据我们国家于2019年的市场调研报告。现在标志行业在国家的市场年产值到1970亿左右，这样数字说大很大，说小也很小。为何呢？

我们国家于标志制作这样行业中没有统一规范的治理，酿成角逐者恒河沙数，分到每一个人身上就很少了。这此中包罗：标识设计店、设计公司、策划单位等等要从中提成的部分。到了生产工厂的店里，还可以有多少？这其中还在替职员发酬劳、付原料款、其余损耗等杂七杂八的费用，能有落下的，就已然算好看的了。

到国内目前这个环境下，已然有好多小型的制作工厂保持不下去，通过几个月的负营收，然后惨淡倒闭。

为何会酿成这样的情况呢？ 重要有几点：

1.市场竞争大，没有统一的管制，就会陷进价码战中，总有人会坚持不住而倒下。

2.没有市场竞赛力，没有开拓新标志的实力，只会和别人打价位战，传到恶性循环。

3.用户来源渠道单一，没有开发众多的获客渠道，当这独一的方式顾客来历少了之后，必然就不可再维持下去。

所以，于我看来，要想经济建设，就要先求活。第一个要解决的问题便是获客渠道，传统的获客方式就只有地推，一个一个的去走策划公司、广告企业。这就酿成了一个必定的结果，你手中的每一单，必然是会被抽取一内容的利益。

当今网络这么发达，我们为啥还在使用传统的思想呢？不管是电销、网销皆比传统的方式愈加的方便快捷，获客的开发也越发的广泛。

到你已然可以存活下去的前提条件，再去抬高公司的实力，增加单位的核心角逐力，防止陷进价码战的危机。当你有能力研发新的标志的时候，你就不须要担忧本身会轻易的被人拖垮了。

说了这么多，也只是想对全体的标志厂家们说：求活、求稳，然后再谈发展。没有谁的成功是一挥而就的，于看到自身的前程在什么地方的时候，就想办法抬高自己的高度，让本身看得更远。标志