玉溪标志未来的路该如何选择

说到标志，虽然或许许多人平时并没有注意到，但是无疑应该有好多人不生分吧？标志进入我们国家已然有多年的年光了，到这样与日俱增的时间，已然算不短的商家了，可是提升却相当的缓慢。这是为何呢？发光字

依照我们国家在2019年的市场调研报告。现在标志产业于我们的市场年产值到1970亿左右，这个数字说大很大，说小也很小。为何呢？

我们国家在标志制作这些行业中没有统一标准的经管，形成竞赛者恒河沙数，分到每一个人身上就很少了。这个中包含：广告设计店、设计单位、策划企业等等要从中抽取的部分。送到生产公司的手里，还会有几许？这其中还于为员工发酬劳、付物料款、其他损耗等杂七杂八的费用，可有落下的，就已然算品牌好的了。

到国内目前这样环境下，已然有很多小型的制造工厂保持不下去，通过几个月的负营收，然后惨淡停业。

为啥会形成这的情景呢？ 关键有几点：

1.市场角逐大，没有统一的管制，就会陷入价钱战中，总有人会坚持不住而倒闭。

2.没有市场竞争力，没有开拓新标志的实力，只能和别人打价格战，进入恶性循环。

3.主顾来源方式单一，没有研发更多的获客渠道，当这独一的方式用户开发少了以后，肯定就不能再维持下去。

以是，在我看来，要想大力发展，就要先求活。首先要处置的问题便是获客渠道，传统的获客方式就只有地推，一个一个的去走策划公司、标识公司。这就形成了一个必定的结果，你手中的每一单，势必是会被提成一部分的利益。

而今网络这么强盛，咱们为什么还于应用传统的思想呢？无论是电销、网销皆比传统的方式愈加的方便快捷，获客的来历也更加的宽泛。

到你已然可以存活下去的前提，再去提高单位的实力，填补企业的核心竞赛力，避免陷进价钱战的险地。当你有才能开发新的标志的时候，你就不必要忧虑本身会任意的被人拖垮了。

说了这么多，也只是想对所有的标志产家们说：求活、求稳，然后再想进步。没有谁的成功是一蹴即至的，在看到自身的前程在什么地方的时候，就想办法提高自己的高度，让本身看得更远。标志